1、根据公司业务发展和规划，合理进行员工招募配置，构建完善分公司组织架构和梯队建设；2、根据企业文化及战略规划，建立完善分公司任职资格管理体系或胜任素质模型，增强员工组织竞争力；3、根据总部年度培训规划，建立和完善分公司培训体系，包括新员工入职培训，在职员工技能提升培训，中层管理队伍培训等；4、深入业务部门，了解当地情况，运用专业知识对业务部门的问题进行建议和解决；5、实时掌握分公司员工动态，及时做好员工心理建设，适时引入团队活动和员工激励政策；6、做好总部与分公司的上传下达，确保企业文化和规章制度的落地